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中國時報【張朝欣╱雲林報導】

孩子如果看不清黑板，如何看得到未來？縣議員蔡岳儒結合雲林縣婦幼關懷協會等社團，9日在口湖鄉舉辦「點亮雲林」活動，將為沿海夜光天使班80餘名弱勢兒童免費視力檢查與配眼鏡，讓孩子不要輸在起跑點。

「點亮雲林」學童視力保健活動，昨天在口湖國中舉行，由縣議員蔡岳儒服務處、首選雲林縣婦幼關懷協會、嘉義牛爸爸健康促進關懷協會、台全醫療體系共同舉辦，透過醫療與社福資源整合，解決學生視力不佳而影響學習的問題。

蔡岳儒表示，國中、小時期是孩子的視力保健黃金期，雲林縣國小學童視力不良率從2006年的31.19%，上升到2015年的42.95%；2015年的國中學生視力不良率為66.26%，從國小到國中的視力不良率更大幅成長了23.31%。

牛爸爸健康促進關懷協會總幹事林瑞珠、台全醫療體系執行長李奇燁說，夜光天使班學生多為弱勢家庭，容易忽略視力保健，此次活動將由專業眼科醫師幫孩子視力健檢，讓學生能夠視力無礙、學習無礙，同時帶動更多人幫忙弱勢學童點亮「光明」燈。

雲林縣婦幼關懷協會總幹事黃慧玲、雲林縣家長會長協會執行長留偉峰呼籲各界能夠拋磚引玉，進行小額捐款，幫助更多需要視力矯正的學童，讓他們能夠看清黑板，進而看見自己的未來。

10月底，蘋果（Apple）公布第三季財報，淨利較去年同期衰退19％，堪稱「十年來最慘」成績單，關鍵就是第三季營收年減約3成的大中華區市場。

是誰讓蘋果在中國大滑鐵盧？答案竟非我們所熟悉的華為或小米，而是過去一年間異軍突起的中國本土品牌歐珀（Oppo）與維沃（Vivo）。

它們到底憑什麼？

乍看它們的策略，還有點「土」：它們廣開門市、砸錢買廣告。這與中國今日人人都能琅琅上口的「互聯網思維」幾乎背道而馳，它們到底是如何在年成長率只有約5％的中國手機市場，創造年成長率超過100％的銷售佳績？

其實，歐珀與維沃算系出同門，它們都源自於同一家公司：做VCD播放機起家的步步高電子；背後有一個重要的靈魂人物：步步高創辦人段永平。歐珀從步步高獨立出來後，與維沃亦敵亦友，雙方高層人馬多來自步步高，共享手機技術及通路資源，其企業DNA及風格，都源自於段永平。

敢反應慢半拍

當後進者，風險反而低

段永平在中國最厲害的手段與信仰是：「敢為天下後」，他不做跑第一個的，選擇當反應慢半拍的「後進者」。

「我先看：這個產品真的很有市場；然後再看：這個行業競爭對手有哪些人？再看：憑我的實力進入這個行業，能不能站得住腳？發現都可以，我就進去了。」他接受中國媒體《英才》雜誌專訪時曾說。

段永平論述，他選擇產品的邏輯，基本上都是有點「雞肋型」的市場，它們選擇跟他人不同的策略：鎖定三線、四線城市，且大開實體門市。這些地區的消費者對於品牌認同感低，對新品牌而言才有大做文章的空間。

敢堅持非主流

布局三線城市，專賣高價機

從歐珀到維沃，其要從三、四線城市起步，並靠主打實體門市教育消費者，這代表其必須主打高階市場定位。當幾年前的中國市場追求人民幣1千元左右的低價智慧型手機時，歐珀與維沃人民幣2～3千元的手精選機定價，很不討喜。

元大投顧分析師蒲得宇說，兩個品牌不僅補貼通路商，還要幫忙解決庫存壓力，賣低階手機毫無賺頭，但當時高階手機不受歡迎，歐珀與維沃只能苦熬多年。

但段永平為人所稱道的廣告天分，也深深植入在這兩家企業DNA。如這次賣手機，歐珀搬出的口號「充電5分鐘，通話2小時」，一句話聚焦產品特色。注重實用性的三、四線城市消費者，被這句話牢牢抓住。

敢不補貼、打機海戰

變最賺品牌，返修率僅1％

當所有人都要大走虛擬通路，歐珀不跟；當許多品牌都大打低價戰爭、機海戰術時，它也不跟。

但根據市場研究機構IHS Technology推估，論手機利潤的話，歐珀與維沃的淨利率分別為8.2％與7.9％，遠超過賣低價機的聯想與小米，比索尼與宏達電還強。

5年時間，段永平帶出來的子弟兵，就把中國手機超過1,300億美元產值的局勢，整個翻轉。當外界大多歸因於它們敢砸錢買廣告時，沒看到的是背後環環相扣的計算。如歐珀做功能手機時，返修率也維持在1％，同期業界產品則在10％。

段永平此次出手讓大家再度見識其「後進者策略」的威力。他讓我們看到，只要你做出策略抉擇，並敢深度執行，確實有可能逆勢而為，收穫大局。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

（中央社記者呂欣憓台北14日電）行政院長林全在今晚播出的媒體專訪中表示，政策是朝開放日本核災地區食品的方向走，但不是已經定案，事情沒有宣布之前都是可以改的，是否要跟國際接軌，應該用科學態度決定。

行政團隊研擬開放日本核災地區食品，但行政院在各地舉辦的公聽會卻傳出推擠或暴力事件，林全因此親上火線解釋政策內容。

林全在專訪中表示，對暴力事件覺得非常遺憾，因為公聽會的目的應該是聽取大家對這個問題的看法，不管是贊成或反對或任何質疑，都可以提出來，而不是砸掉這個場子。

他說，外界稱呼核災食品，這就是一個很大的錯誤，如果真的是核災食品，那就完全不能進口，今天考慮要不要開放的原因，是因為別的國家已經對這些食品有了一些解禁的措施，台灣是不是要比照別的國家來開放。

林全說，目前為止除了中國之外，其他國家對類似的規定都是已經放寬了，所以台灣是不是要跟國際接軌，應該用一個科學的態度，而且是用一種理性的態度去看這個問題，假設它對健康、在科學上沒有任何風險的情況下，是不是要比照別的國家開放。

他舉例，像來自福島的東西完全是不同意的，即使福島以外的食品，還是有一部分像水產或野生的食品就絕對是不可以的，所以台灣還是有一個比日本更嚴的標準，至於這個標準裡面有沒有再做區分，大家只要提意見，合理的話都可以接受。

林全表示，政策上就是要朝開放去走，但是這要走的時候並不是完全開放，是有條件的，在安全無虞的情況下開放。

他也指出，把這個意見提出來給大家看，不是代表說就已經定案了，大家聽了沒有意見，最後結論定案，如果聽了之後大家對這東西有質疑，那就看誰講的有道理本季熱推，「當然，這個事情沒有宣布之前，都是可以改的，沒有什麼不可以改。」

對於外傳親民黨主席宋楚瑜出席亞太經合會（APEC）會議期間將會晤日本首相安倍晉三，談開放日本核災地區食品，林全說，他覺得這扯得太有想像力了，他要澄清這是沒有的事情。1051114

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